Afslut kredittørken 

Af Mikael Bak, adm. direktør, Executive Capital Administration A/S

En kredittørke har ramt dansk erhvervsliv. Lånekrisen koster både arbejdspladser og tabte vækstmuligheder. Eksperterne er enige om, at bankpakker og andre politiske hjælpemidler ikke når frem til de tørkeramte områder i erhvervslivet, nemlig de mindre danske virksomheder.

Derfor er tiden inde til nytænkning. Politikerne på Christiansborg bør tænke langsigtet. Det er nødvendigt, at vi får de enorme private opsparinger i banker og pensionskasser frigjort til de danske virksomheder.

Dette kan ske ved at gøre det mere attraktivt for erfarne erhvervsfolk at investere egne midler direkte i etablerede virksomheder.

Flere private investeringer kan bl.a. sikres gennem liberalisering af reglerne for investering af pensionsopsparing i unoterede aktier. De nuværende regler er for indviklede, og stiller bl.a. krav om, at pensionsmidler først skal flyttes væk fra et pensionsselskab over til en bankopsparing.

Der bør være i både politikernes og pensionsbranchens interesse at finde en bedre langsigtet løsning, så dele af pensionsopsparingen kan investeres direkte i unoterede aktier.

Det vil gøre det sjovere og mere relevant at spare op til pensionen, og samtidig vil det fjerne et støvet image om kedelige rudekuverter og uforståelige rapporteringer.

Et andet initiativ, der hurtigt og effektivt kan sikre mere kapital til de mindre danske virksomheder, er fjernelse af den omstridte iværksætterskat. Denne strafbeskatning afholder mange private investorer fra at deltage i aktive investeringer. Taberne er virksomhederne og samfundet.

Iværksætterskatten er et levn fra den borgerlige regering, og den nuværende regering bør få den afskaffet i den kommende skattereform – hvis ikke regeringen selv vil påtage sig ansvaret for de negative konsekvenser.

—  —  —

Nb.

HUSK  informationsmøde om EC Netværk i København d. 31. maj 2012 – tjek www.ecnetvaerk.dk

Læs mere om Stigs profil her.

”Med købet af Fin-Tek har vi fået adgang til en attraktiv virksomhed med et europæisk vækstpotentiale,” fortæller partner Søren Holm fra Executive Capital, og uddyber ”Fremstilling af specielle komponenter med ultra høj præcision til førende teknologivirksomheder er en niche, som kun de færreste virksomheder kan servicere. Hos Fin-Tek bliver alle komponenter individuelt forarbejdet og kontrolleret på højteknologiske maskiner, så kunderne altid ved, at de kan stole på deres kritiske komponenter. Vi tror på, at der findes mange nye kunder i og udenfor Danmark, der ikke kender til Fin-Teks kvaliteter, og som i dag kæmper med kvalitet og leveringssikkerhed for kritiske komponenter.”

Ifølge partner og lead-investor Søren Holm har Executive Capital lagt afgørende vægt på tre forhold i valget af Fin-Tek som ny investering. For det første er der tale om et betydeligt vækstpotentiale, for det andet er værdiansættelsen fair for begge parter, og for det tredje, skal der være de rette kompetente personer tilknyttet virksomheden.

Eventuelle spørgsmål kan rettes til partner og lead-investor Søren Holm Jensen, Executive Capital, på telefon +45 2032 0037 eller adm. direktør Mikael Bak på telefon +45 2222 7022

Tilmelding sker til Kim Linnemann, Væksthus Sjælland på tlf. 4199 9806 eller på kl@vhsj.dk.

Mere information findes på Web-program

Læs kommentaren her:

Udnyt pensionskapital
Uro på aktiemarkederne, lave indlånsrenter og faldende friværdier. Det er hvad mange erhvervsledere oplever, når de kigger på den private opsparing. Før krisen kunne direktøren få en fornuftig gevinst på passive investeringer og et godt råd fra banken. I dag er der behov for langt mere kompetence og indsigt for at sikre et fornuftigt afkast. I den sammenhæng er det positivt, at Danmark netop nu har mange virksomheder, som er på udkig efter kompetent kapital. Der har formentlig aldrig været større behov for branchekyndige erhvervsfolk, der vil investere både tid og penge. Og det har formentlig aldrig været billigere at blive aktiv medejer af en virksomhed.

Danmarks Vækstråd har for nylig efterlyst initiativer, der skal sikre bedre vækstkompetencer til mindre og mellemstore danske virksomheder. Et oplagt sted at starte, er blandt de mange danske erhvervsfolk, der har store pensionsopsparinger i passive depoter. Det skal gøres lettere og mere attraktivt at investere disse pensionsmidler direkte i virksomheder. Herved bliver det ikke kun sjovere at spare op til pensionen, det bliver også mere sandsynligt, at pensionsafkastet stiger. Samtidig vil de små og mellemstore virksomheder få betydeligt lettere ved at tiltrække interessante erhvervsfolk, der kan bidrage med både strategisk ledelse og risikovillig kapital.

Kompetent Kapital
Hvad skal der så til, for at få frigjort den kompetente pensionskapital til de danske virksomheder? For det første er det nødvendigt, at der sker en væsentlig forenkling af reglerne om investering af rate- og kapitalpension i unoterede aktier. Det er præcis 5 år siden, at reglerne blev gennemført, og realiteten er, at det siden 2006 kun er meget få private pensionsmidler, der er blevet investeret aktivt. Det nytter ikke, at det kun er revisorer og rådgivere, der kan gennemskue præcist hvor mange penge, man frit må investere direkte fra pensionsopsparingen.

Uvilje mod aktiv investering
For det andet er det uholdbart, at direkte investeringer af pensionsmidler kun kan ske gennem opsparing i bankerne. I praksis betyder det en uvilje mod aktive investeringer fra den etablerede pensionsbranche, der ikke kan tilbyde dette produkt. Der må findes en ordning, så også pensionsselskaberne kan administrere de aktive pensionsinvesteringer. Det vil gøre det sjovere at være pensionskunde, og det vil kunne motivere flere unge til at spare op til pensionen.
Opfordringen til politikerne er derfor klar: Hjælp os med at gøre det nemmere at investere private pensionspenge i de danske virksomheder. Så hjælper vi til gengæld virksomhederne med at skabe ny vækst og mere overskud.

JDL/X-con stopper driften

Efter en række problemfyldte måneder med forsinkelser af større byggeprojekter, har bestyrelsen i JDL/X-con A/S valgt at indstille selskabets drift. Samtlige medarbejdere er sendt hjem, og der arbejdes på, at finde en konstruktiv løsning, således at de 70 arbejdspladser i Ringsted på sigt kan reddes. Selskabets ledelse har til det sidste kæmpet for at sikre selskabets fremtid. Et sammenfald af manglende betalinger fra samarbejdspartnere, fejlprojekteringer på igangværende byggerier og udsigten til flere underskudsgivende kontrakter i 2011, har ført til at selskabets aktiviteter nu bliver forsøgt rekonstrueret.

Bestyrelsesformand Svend Erik Kriby gik sammen med en række andre branchekyndige investorer aktivt ind i JDL i juni 2010.  Samtidig blev der investeret et millionbeløb i udviklingen af virksomheden. Målet var dengang at skabe Danmarks førende producent af modulært byggeri til bl.a. ældre og ungdomsboliger.  Denne målsætning har siden vist sig ikke at kunne realiseres, og det ærgrer Svend Erik Kriby: ”Jeg har sammen med de mange dygtige medarbejdere i Ringsted personligt investeret både penge og intensiv arbejdskraft i at forsøge at skabe et slagkraftigt JDL. Desværre er vi blevet indhentet af virkeligheden med en række problemsager, som har overrasket os alle. Sammen med den øvrige bestyrelse har jeg nu vurderet, at det ikke længere er realistisk, at vi kan få driften til at hænge sammen i JDL. Derfor må vi lukke”. Håbet er endnu ikke er ude for, at der måske kan bevares arbejdspladser i den store fabrikshal på Kærup Industrivej. ”Hvorvidt der fortsat er en fremtid for modulært byggeri i Ringsted er endnu for tidligt at sige, men vi er i gang med at afsøge om mulige samarbejdspartnere i byggebranchen kan overtage dele af JDL’s aktiviteter”, slutter Svend Erik Kriby. En afklaring på om aktiviteterne kan videreføres forventes ifølge bestyrelsesformanden inden nytår.

Med venlig hilsen,

Svend Erik Kriby

Bestyrelsesformand

JDL/X-con A/S