Efter 41 år med ægteparret Kaare & Britta Dalshof i spidsen har Vallensbæk-virksomheden Fin-Tek fået nye ejere. Private equity selskabet Executive Capital har købt aktiemajoriteten i virksomheden, der leverer højpræcise metalkomponenter til førende globale virksomheder som Vestas, Siemens og Haldor Topsøe. Generationsskiftet er kommet på plads, efter at fire partnere fra Executive Capital de seneste måneder har arbejdet tæt sammen med ægteparret Dalshof. En ny strategiplan er blevet udarbejdet, købsaftalen er forhandlet, og rekrutteringen af en ny teknisk chef er sideløbende med forhandlingerne. Alt sammen er sket samtidig med at FinTek har haft travlt i produktionen, og forventes at levere endnu et flot resultat i 2011 på niveau med tidligere år.

”Med købet af Fin-Tek har vi fået adgang til en attraktiv virksomhed med et europæisk vækstpotentiale,” fortæller partner Søren Holm fra Executive Capital, og uddyber ”Fremstilling af specielle komponenter med ultra høj præcision til førende teknologivirksomheder er en niche, som kun de færreste virksomheder kan servicere. Hos Fin-Tek bliver alle komponenter individuelt forarbejdet og kontrolleret på højteknologiske maskiner, så kunderne altid ved, at de kan stole på deres kritiske komponenter. Vi tror på, at der findes mange nye kunder i og udenfor Danmark, der ikke kender til Fin-Teks kvaliteter, og som i dag kæmper med kvalitet og leveringssikkerhed for kritiske komponenter.”

Ifølge partner og lead-investor Søren Holm har Executive Capital lagt afgørende vægt på tre forhold i valget af Fin-Tek som ny investering. For det første er der tale om et betydeligt vækstpotentiale, for det andet er værdiansættelsen fair for begge parter, og for det tredje, skal der være de rette kompetente personer tilknyttet virksomheden.

Eventuelle spørgsmål kan rettes til partner og lead-investor Søren Holm Jensen, Executive Capital, på telefon +45 2032 0037 eller adm. direktør Mikael Bak på telefon +45 2222 7022

Tilmelding sker til Kim Linnemann, Væksthus Sjælland på tlf. 4199 9806 eller på kl@vhsj.dk.

Mere information findes på Web-program

Læs kommentaren her:

Udnyt pensionskapital
Uro på aktiemarkederne, lave indlånsrenter og faldende friværdier. Det er hvad mange erhvervsledere oplever, når de kigger på den private opsparing. Før krisen kunne direktøren få en fornuftig gevinst på passive investeringer og et godt råd fra banken. I dag er der behov for langt mere kompetence og indsigt for at sikre et fornuftigt afkast. I den sammenhæng er det positivt, at Danmark netop nu har mange virksomheder, som er på udkig efter kompetent kapital. Der har formentlig aldrig været større behov for branchekyndige erhvervsfolk, der vil investere både tid og penge. Og det har formentlig aldrig været billigere at blive aktiv medejer af en virksomhed.

Danmarks Vækstråd har for nylig efterlyst initiativer, der skal sikre bedre vækstkompetencer til mindre og mellemstore danske virksomheder. Et oplagt sted at starte, er blandt de mange danske erhvervsfolk, der har store pensionsopsparinger i passive depoter. Det skal gøres lettere og mere attraktivt at investere disse pensionsmidler direkte i virksomheder. Herved bliver det ikke kun sjovere at spare op til pensionen, det bliver også mere sandsynligt, at pensionsafkastet stiger. Samtidig vil de små og mellemstore virksomheder få betydeligt lettere ved at tiltrække interessante erhvervsfolk, der kan bidrage med både strategisk ledelse og risikovillig kapital.

Kompetent Kapital
Hvad skal der så til, for at få frigjort den kompetente pensionskapital til de danske virksomheder? For det første er det nødvendigt, at der sker en væsentlig forenkling af reglerne om investering af rate- og kapitalpension i unoterede aktier. Det er præcis 5 år siden, at reglerne blev gennemført, og realiteten er, at det siden 2006 kun er meget få private pensionsmidler, der er blevet investeret aktivt. Det nytter ikke, at det kun er revisorer og rådgivere, der kan gennemskue præcist hvor mange penge, man frit må investere direkte fra pensionsopsparingen.

Uvilje mod aktiv investering
For det andet er det uholdbart, at direkte investeringer af pensionsmidler kun kan ske gennem opsparing i bankerne. I praksis betyder det en uvilje mod aktive investeringer fra den etablerede pensionsbranche, der ikke kan tilbyde dette produkt. Der må findes en ordning, så også pensionsselskaberne kan administrere de aktive pensionsinvesteringer. Det vil gøre det sjovere at være pensionskunde, og det vil kunne motivere flere unge til at spare op til pensionen.
Opfordringen til politikerne er derfor klar: Hjælp os med at gøre det nemmere at investere private pensionspenge i de danske virksomheder. Så hjælper vi til gengæld virksomhederne med at skabe ny vækst og mere overskud.

JDL/X-con stopper driften

Efter en række problemfyldte måneder med forsinkelser af større byggeprojekter, har bestyrelsen i JDL/X-con A/S valgt at indstille selskabets drift. Samtlige medarbejdere er sendt hjem, og der arbejdes på, at finde en konstruktiv løsning, således at de 70 arbejdspladser i Ringsted på sigt kan reddes. Selskabets ledelse har til det sidste kæmpet for at sikre selskabets fremtid. Et sammenfald af manglende betalinger fra samarbejdspartnere, fejlprojekteringer på igangværende byggerier og udsigten til flere underskudsgivende kontrakter i 2011, har ført til at selskabets aktiviteter nu bliver forsøgt rekonstrueret.

Bestyrelsesformand Svend Erik Kriby gik sammen med en række andre branchekyndige investorer aktivt ind i JDL i juni 2010.  Samtidig blev der investeret et millionbeløb i udviklingen af virksomheden. Målet var dengang at skabe Danmarks førende producent af modulært byggeri til bl.a. ældre og ungdomsboliger.  Denne målsætning har siden vist sig ikke at kunne realiseres, og det ærgrer Svend Erik Kriby: ”Jeg har sammen med de mange dygtige medarbejdere i Ringsted personligt investeret både penge og intensiv arbejdskraft i at forsøge at skabe et slagkraftigt JDL. Desværre er vi blevet indhentet af virkeligheden med en række problemsager, som har overrasket os alle. Sammen med den øvrige bestyrelse har jeg nu vurderet, at det ikke længere er realistisk, at vi kan få driften til at hænge sammen i JDL. Derfor må vi lukke”. Håbet er endnu ikke er ude for, at der måske kan bevares arbejdspladser i den store fabrikshal på Kærup Industrivej. ”Hvorvidt der fortsat er en fremtid for modulært byggeri i Ringsted er endnu for tidligt at sige, men vi er i gang med at afsøge om mulige samarbejdspartnere i byggebranchen kan overtage dele af JDL’s aktiviteter”, slutter Svend Erik Kriby. En afklaring på om aktiviteterne kan videreføres forventes ifølge bestyrelsesformanden inden nytår.

Med venlig hilsen,

Svend Erik Kriby

Bestyrelsesformand

JDL/X-con A/S

Se mere i vedhæftede program: risikovillig_kapital_invitation.pdf

Direktør Mikael Bak fra Executive Capital udtaler: ”Vi har i Executive Capital ejet SmallWorld i godt 18 måneder, og vi har måtte erkende at udviklingen på de vigtigste markeder i Tyskland og Benelux ikke er gået den vej, som vi havde håbet på. De strategiske tiltag som vi satte i gang efter vores overtagelse er begyndt at virke, men markederne har ladet vente på sig. Vi har som professionelle investorer derfor vurderet, at Smallworld i den nuværende situation vil have de bedste muligheder for fremtidig succes, hvis vi fik skabt et direkte ejerskab hos udvalgte ansatte og ledelsen, der til dagligt arbejder hårdt for at skabe den fornødne vækst og indtjening”.

Overdragelsen af aktiviteterne skete ultimo november 2010.

Læs mere om Smallworld by Marlip her på www.marlip.com

Pressemeddelelse:

Labofa får nye ejere til fortsat vækst

Det kendte brand ”Labofa” har i mange år været forbundet med funktionelle kontorstole. I de seneste år har virksomheden bag kontorstolene, Labofa Stole A/S, skabt en ny unik forretning med salg af designmøbler til undervisnings- og konferencesektoren. Disse flotte resultater har nu ført til, at Labofa har gennemført et generationsskifte og fået nye aktive ejere om bord.

Den hidtidige hovedaktionær Preben H. Nielsen har i en alder af 73 år ønsket at afhænde sin aktiepost i Labofa. Og med hjælp fra selskabets salgschef, Benny Larsen og adm. direktør Mogens Pedersen har Private Equity firmaet, Executive Capital købt aktiemajoriteten i selskabet. Fremover vil Executive Capital, anført af leadinvestor og kommende bestyrelsesformand Poul Bentsen, stå for den strategiske udvikling af Labofa gennem en aktiv bestyrelsesindsats. Den daglige drift og udvikling vil fortsat blive varetaget af Mogens Pedersen og Benny Larsen, der begge er medejere af selskabet. 

Labofa har siden efteråret 2008 haft en positiv udvikling med vækst af både markedsandel og omsætning. Med en produktportefølje bestående af EGO stolen – den mest solgte kontorstol i Danmark gennem tiderne – og to ny udviklede stole-programmer, COBRA og SHARK designet af arkitekterne Hans Thyge Raunkjær og Hans Sandgren Jakobsen, er det lykkedes Labofa at skabe en position som markedsleder på det danske undervisningsmarked. Selskabet forventer i 2010 en omsætningsvækst på 40% og et Ebitda-resultat på godt 3,5 mio. kr. En øget eksportindsats og flere nye spændende produkter skal sikre fortsat vækst i de kommende år.

Adm. direktør Mogens Pedersen udtaler:

Vi kommer ud med et meget tilfredsstillende resultat for 2010. Det har vist sig at være den helt rigtige strategi, at vi i 2008 valgte at satse markant på undervisningsmarkedet som et alternativ til vores produktprogram indenfor kontorstole. Vi er glade for, at vi med handlen har fået styrket vores ejerkreds med dygtige strategiske investorer, så vi forhåbentlig kan fortsætte den vækst, som vi har vist de seneste år.

Den nye aktionærkreds har på forhånd sikret selskabet øgede økonomiske ressourcer til yderligere acceleration af både salg og produktudvikling. Vi sætter turbo på produktudviklingen, og vi forventer at præsentere flere nye produkter i de kommende år. 

Den nye bestyrelsesformand, Poul Bentsen, der er partner i Executive Capital, udtaler:

Vi har gennem det seneste år fulgt Labofa Stole ganske nøje, og vi har hele vejen igennem været imponeret over de resultater og den energi, som der er skabt i selskabet. Virksomheden har et sortiment med et højt internationalt designniveau, og dygtige medarbejdere, der brænder for at udvikle både kontormarkedet og det interessante marked for undervisning, som har vist gode vækstrater de seneste år. Vi tror på, at vi med en ny aktiv bestyrelse kan bidrage med både strategisk og ledelsesmæssig sparring, og dermed fortsætte den positive udvikling som selskabet er inde i. 

For yderligere oplysninger kontakt venligst:

Adm. Direktør, Mogens Pedersen, tlf. 22222565 eller best.formand, Poul Bentsen, tlf. 40186340